loadAdv(4, 0);

  趙科長是比較滿意舒態度的。

  馬科長也知道不應該用這一件事，就讓舒的公司直接停業整頓。

  因為其他的公司可能要比舒的公司的問題還要多，只是舒的公司是被盯上了。

  所以他們不得不也讓自己把目都放在舒的公司上面。

  現在舒公司已經能夠自我去整改，舒現在又做出了保證。

  馬科長覺得主要是警告舒一番，讓回去好好的做調整就行了。

  「我們可以先給你們自我批評理會，也可以先給你們站出來的機會，但是你們的速度一定要快。」

  「兩天之後我們會在網絡上公布理的結果，所以你們只有兩天的時間。」

  舒覺得這一次的麻煩解除了，但是並不代表著以後就不會產生危機。

  等到離開了相關部門，舒就回到了辦公室裡面。

  找到了助理，先把這個事說得出來。

  「我已經和相關部門的人承諾了，而且這也是咱們公司第三次的被查出小問題了。」

  「雖然我用辦法化解了相關部門的打，但是不代表著我們還能夠有機會犯錯誤！」 loadAdv(5,0);

  助理明白舒的意思，因為現在的小錯誤雖然相關部門沒有辦法理。

  但是小錯誤疊加到了一起，最後演變了大錯誤的時候，就算是他們想要挽救都沒有機會了。

  所以現在把患消於萌芽狀態是屬於最好的。

  而舒今天找到他談話的目的，其實就是這點原因。

  「我會按照你的吩咐先下發幾則公告的，不過這件事我覺得需要各個部門全都重視才行。」

  「不如現在召開一個會議吧，畢竟咱們的時間不多，我覺得今天晚上必須研究出來方案，明天咱們就要公布出去了。」

  助理覺得一共有兩天的時間。

  如果等到他們後天再發布，而相關的部門隨後就把理的決定發出來，對於他們的公司很被。

  所以他們公司提前一天發布公告，也是為了能夠堵住所有的網友的。

  「好吧，你這個通知所有的負責人到會議室裡面，我整理一下材料，馬上就過去。」

  助理去通知所有的人的時候，舒先把相關部門的文件下下來了。

  而且又把這幾次出現的問題總結出來，當然如果只是這麼簡單的事，舒不需要整理材料了。

  把其他的公司出現的小問題也全都整理出來了。 loadAdv(5,0);

  既然這一次需要做細節，舒就要從最簡單的地方做起，不能夠任由簡單的地方發出來問題。

  就像是現在一樣，演變到又被相關部門約談。

  等到舒把材料整的差不多的時候，往家裡面打了一個電話，先問了保姆孩子的況。

  等確認了孩子沒有任何的問題的時候，舒才走進辦公室。

  雖然知道工作上的事需要理，但是孩子的事也不能忽視。

  舒坐下之後，助理就先把這次的會議的目的說了出來。

  舒把電腦當中剛才整理出來的材料，全都分給了其他的各個部門的負責人。

  「我們需要加強藝風藝德的建設，這在之前的相關部門的談話當中多次提及了。」

  「但我們有些人就是不重視這個問題，今天又在這個事上面栽了跟頭，這既是他們的問題，又是我們的過失。」

  舒把道理分析的很清楚，其他的部門的人低著頭，因為他們無話可說。

  如果他們之前就像是舒所說的監控一下的話。

  雖然不至於像舒的的方案這麼麻煩，但是絕對不會出現今天的事。

  只是讓他們自己增加了工作量而已。 loadAdv(5,0);

  現在不但是向相關部門了罰款，而且又等於在相關部門裡面有了他們公司的過失的記錄。

  「今天我們要拿出一個的方案，我希你們每個部門都參與進來，這個方案制定完之後，明天咱們就要開始執行了。」

  「無論是對藝人的理決定，還是咱們自我整改的方案，明天我們都要對外公布。」

  其他的各個部門的人聽到舒的話，他們發表出意見，因為他們也知道啊，有些事是無法控制的。

  而有一些風險是可控的。

  現在他們要做的就是把可控的風險，在這一次的會議定下來。

  他們只需要按照方案就可以把風險消除，而不可控的風險，他們要拿出應急預案。

  出現事第一時間應該如何去做，這才是最重要的。

  現在他們也知道相關的部門對他們的態度很嚴格。

  因為每個人也都有同樣行業裡面的朋友，所以他們也是打聽到了一些消息的。

  而如今他們也沒有太好的辦法。

  只能夠是自我做好事，不被相關部門抓住尾。

  「我們應該把藝人組織起來，讓他們通過視頻的方式來學習我們的會議神。」 loadAdv(5,0);

  「我們也需要讓藝人學習相關部門下發的文件的制度，他們才能夠知道自己應當如何去做。」

  綜合部的經理說出來了他的心中所想的方法，雖然說是這個方法比較老套。

  但是很多的公司在出現問題和出現一些新的方案的時候，他們都會通過這種方法來學習，也來避免其他的問題的發。

  「這個方法是可行的，而且我們也必須去做，大家再想一想有沒有什麼其他的好辦法。」

  舒直接同意了這個方法。

  現在幾個人商量確定了日期之後，又有人站出來提出了他們的建議。

  「相關部門的人說的是對的，我們必須要先拿出方法，但是我們不僅僅是要放在網絡上面，我們還是要引導網絡上面的聲音的。」

  「我建議召開一個見面會，把這個事同步的公布，既現出來了我們公司對這個事的重視，又說明了我們的轉變。」

  舒和其他的幾個人商量了之後，覺得這個方法是可行的。

  既然他們要做得更好一點，那態度端正和認真也是應該的。

  現在大家商量如何理出現小問題的兩個藝人

  其實舒理藝人並不是特別的嚴重。

  【請記住我們的域名 ，如果喜歡本站請分到Facebook臉書】