QE2到QE4的錢，一部分被用於戰爭，像是維持阿富汗和尹拉克的軍事任務、利比亞戰爭、敘利亞戰爭，打擊I私S，這些都是得花錢的。

還有一部分則被用於***政府的經濟政策，就是所謂的《國復興與再投資法桉》，包括金融系的改革、教育醫療的改革、增加基礎設施建設投、投資能源領域等。

最終的結果大家都知道，除了能源領域做出了績，國搞出了一個頁巖油產業，實現了石油自給自足，其他方面幾乎是一事無。

就比如基礎建設投，當時設定了好幾十個重大基礎建設，然後開始討論，結果討論到***任期結束也沒有結果。

***雄心壯志的要爲國建兩萬公里高鐵，然而是一個加州高鐵，就論證了十四年。這十四年的時間中國都建了接近四萬公里的高鐵了。

而且是這個論證就花了五十億金，五十億金花完，一鐵軌都沒見到。

最終QE2到QE4的錢，也都進到了國的金融系當中，然後被金融機構拿去投資一些賺錢的行業。

也是因爲這個原因，***政府的量化寬鬆雖然穩住了國經濟，但並沒有得到積極的評價，因爲錢繞了一圈，最終還是落到了資本手裡，老百姓沒有見著。

與之相比睡王政府搞的無限量QE，評價反而高很多，因爲無限量QE中有很多錢，是直接以現金的形式發給了老百姓。當時新聞上天天報道國又發錢了，一個人大幾百金，用的就是這個錢。

雖然這筆錢也有很大一部分流了市和樓市，推高了納斯達克指數，把特斯拉票都炒了天價，但據經濟學家的估算，至有三分之一是轉化爲老百姓的直接消費。

只不過一段時間後，老百姓還是要承擔發錢帶來的通貨膨脹後果。不僅僅是國，疫期間全民發錢的國家，在一年多後全都迎來了嚴重的通貨膨脹，這也是發錢的後癥。

面對通貨膨脹，富人肯定是無所謂啊，生活用品漲個一倍，對於富人而言也只是雨，都是開賓利勞斯勞斯的人了，還在乎那10塊錢一升的油錢麼？98直接加滿不多嗶嗶！

然而對於窮人而言，卻是難以承的生活負擔，加一缸油多花十塊錢都覺得心疼。當年發的那幾百上千金，一次通貨膨脹就都吐出去了，還得倒一筆。

言歸正傳，次貸危機的四次量化寬鬆的過程中，使得國產業轉移加速。而當時歐洲出現主權債務危機，肯定不能接產業轉移。

韓國、墨西哥等國的經濟量不足，所能承接的產業很，越南、印尼等東南亞國家又缺完善的基礎建設，至於印度，大家都知道那是一個坑。

所以國產業轉移的唯一目的地，就是中國。中國也利用這一時期，建立起了完整的供應鏈系。

等到低端集型製造業再向東南亞轉移時，中國已經控制了上游供應鏈，諸如越南、孟加拉等國，只能作爲中國供應鏈的補充。

就比如越南，辛辛苦苦半年的時間，做了3700億金的貿易量，對外宣稱貿易長百分之好幾十，但一算賬，只有7億金的順差，算起來利潤不到0.4%，拼夕夕走量促銷都比這賺的多。

這就是因爲越南做的是低端的來料加工，而沒有掌握完整的產業鏈在，在上游制於原材料供應商，下游制於市場的銷售商，自己完全沒有定價權。

若是按照日本的雁行理論，在產業專業的過程當中，承接產業的國家應該是分散的。國這隻頭雁，留下一部分核心產業，將其與部分給了西歐、墨西哥、日本等國。

西歐再將淘汰產業分給中歐，接下來是東歐，墨西哥將產業向拉地區擴散，日本則分給亞洲四小龍，再從亞洲四小龍到亞洲四小虎，然後再向亞洲其他國家擴散。

最終就是發達富裕國家保留高附加值產業，貧窮落後國家希納低附加值產業。所有國家加起來，構一條完整的產業鏈，形所謂的全球化。

然而這一理論到了中國卻不靈了，中國的量足夠大，可以吸收全部的產業鏈，因此產業鏈到了中國這裡，變了在中國部進行消化，最終形了完整的產業鏈。

但這還不是最關鍵的，最關鍵是中國在形完整產業鏈的同時，還形了終端龐大的需市場。

因此當國想要將產業鏈從中國移除的時候，就會面臨兩個問題，一是找不到國家來承接這麼龐大的產業鏈，二是資本已經離不開中國市場了。

第一個問題，***政府搞了個TPP，把一大推太平洋國家拉進來，希用整個太平洋國家來承接中國的產業鏈。

結果懂王上臺以後自己先退羣了，中國反倒是想加這個TPP，讓其他TPP國家爲中國產業鏈的附庸。

而第二個問題，就是真的無解了。讓資本遠離市場，本就是不可能的事。

就比如爲了打中國的芯片產業，國掏了500多億金做補，搞了個《芯片法桉》，其中有一條容就是，拿了我這個補的企業，十年不允許在中國進行投資。這擺明了就是讓企業二選一選邊站。

然而第一個跳出來反對這一條款的，不是韓國的三星，也不是對岸的臺積電，而是國的英特爾。

英特爾在中國不是每年賣幾百億金的芯片，還投資了諸如雲計算、大數據分析、聯網、智能設備、可穿戴技、智能機人技、無人機、車聯網、虛擬現實等產業，英特爾在這些產業提前佈局，就是爲了未來能夠獲得更多的市場份額。

爲了拿你國政府幾十億金的補，放棄幾百上千億的市場，真當我英特爾是棒槌？

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