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《重生之資本帝國》第七百一十八章 股權激勵計劃

……

當然,哥倫比亞的政治和經濟局勢比印度更混,但太平洋能源投資建設的天然氣管道卻比印度更長,其中也是有原因的。

雖然‘三哥’經常喝一杯恆河水就忘了自己是誰,但印度確實是一個大國,不是一家企業或者家族能夠輕易搖的國度。但哥倫比亞不一樣。如果郭守雲願意的話,利用自己手裡掌握的暗箭,讓哥倫比亞政局顛覆也不是沒有可能。所以他不擔心有人在這裡給自己找麻煩。而且即便是遇到麻煩,手段齊上,也能給他掰回來。

“在天然氣分銷和零售領域,華夏作爲發展重點,除了03年簽訂合作協議的羊城天然氣公司,我們陸續跟杭城燃氣集團,金陵燃氣管道公司等17個華夏中東部一二線城市簽訂合作協議,雙方組建合資公司,各佔50%的份,並由優尼科提供天然氣源。”

“在日本,我們跟日本三大天然氣分銷公司東寶簽訂了合作協議,共同開發日本天然氣分銷市場。”

“在東南亞,除了菲律賓之外,其餘國家,除了新加坡已經沒有我們進的空間之外,其餘國家的天然氣產業政策並不完善,不管是合作還是收購,推進的都很慢。目前除了收購印尼一家分銷公司,並沒有太大的收穫。”

這的況郭守雲並不意外。在上世紀七八十年代,世界各國對天然氣的價格都在管制狀態,市場化程度並不高。後來隨著天然氣使用量越來越高,歐開始了逐漸市場化,天然氣易也逐漸從石油易的附屬品分離出來,了一個單獨的市場,而環球商品易網站,就是目前國最大,也是全球最大的天然氣易網站。

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另外,比起歐,亞洲包括經濟最發達的日本在,天然氣市場化程度都比較低。甚至有很多國家,天然氣還是管制的能源,所以太平洋能源想在亞洲天然氣分銷市場有所作爲,還需要時間來慢慢發展。

“2004年第三季度,太平洋能源從天然氣管道運輸、承建,天然氣分銷領域,總計取得52.48億元的營收,以及6.47元的淨利潤,淨資產回報率12.48%,比同行業高出17個百分點。”

郭守雲聽完後,沉片刻。

“以太平洋能源現在的資產、淨資產、營收總額、淨利潤和淨資產收益率,我們大概的市值是多?”

“紐所中電力和天然氣類綜合公共事業公司的市盈率普遍在18左右,而2004年前三季度,總盈利41.3億元,在加蘇格蘭電力公司的況下,第四季度的淨收應該可以達到18億元,這也就意味著整個2004年,我們可以得到59.3億元的淨利潤。以最常見的淨利潤乘以市盈率的估值方法,截止2004年年末,我們太平洋能源集團的估算市值爲1067.4億元。”

“…但因爲我們的負債比過高,而且接近一半的投資又在政治風險較大的發展中國家,所以市場會調低對我們的預期。這一點從穆迪只給我們發行的債券A的投資評級就可以看得出來。因此綜合來算,如果上市的話,太平洋能源集團最有可能的市值會在850~900億元之間。”

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喬納森·韋爾有些詫異的看著大老闆,因爲他早就知道公司不會上市。而一年一度的資產評估也遠沒到開始的時候。

“太平洋能源現在有多員工?”

“不算合資企業的話,我們在全球47個國家擁有5.67萬正式員工。”

郭守雲點了點頭,微笑道:“喬納森,我想在明年展開一項針對太平洋能源部員工的權激勵計劃。”

權激勵?”

“沒錯!太平洋能源集團以850億元的市值,20億總本,並拿出5億的B類,由所有員工自由認購。爲了儘量惠及所有人,原則上普通員工認購不得超過5000,中層管理人員不得超過5萬,高層管理人員不得超過50萬。第一次認購之後,剩餘部分由公司部自由認購。”

“另外,公司的易和市值評估將委託給凰銀行,財務審計將委託給普華永道。凰銀行每個季度會發布一次對公司市值的評估,如果有員工想要賣出手中的票,將凰的評估市值,由太平洋能源公司收回。”

“喬納森,你覺得這個計劃如何?”郭守雲笑道。

“非常棒!太平洋能源集團所有員工將真正爲一個整,大家都會爲了公司的未來發展而努力!”

雖然是沒有表決權,只有分紅權的B類,但票的價值卻跟A類沒有區別。如果公司發展的好,市值提升,持有的B類一樣可以賣出更高的價錢。

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“BOSS,每個地區經濟發展程度和對權的接程度不同。太平洋能源5.67萬員工恐怕並不是非常從自己口袋裡掏錢買我們的票。”

“這種事我們也不能強制,隨他們自由吧!”

喬納森·韋爾點了點頭,“如果是普通員工,我們可以不必在意。但如果是核心員工的話,我們卻不能真的放任不管。否則在利益的對比下,很容易造部分裂,以及優秀員工的離職。”

郭守雲考慮了一下後,認同的點了點頭。

地的想,如果自己顧慮風險沒在牛市的時候場。而邊的朋友卻大膽買,並急流勇退賺了一大筆錢。即便是自己的原因,但心裡頭一樣會不滿。正所謂:不患寡而患不均。

“你有什麼想法?”

“我覺得權激勵計劃,應該跟權獎勵計劃相互配合。前者發行B類針對所有員工,而後者發行A類無償獎勵給對公司做出貢獻的優秀員工。優秀員工是公司最大的財富,獎勵給他們A類,有利於增強他們對公司的使命和責任,讓他們跟公司共同長。另外,由優秀員工組東大會,也能對公司的發展提出更多有利的意見,並監督公司的發展。”

郭守雲點了點頭,“你知道我很不喜歡那些惡意收購者。”

“只需要在權獎勵計劃上加上一條:即員工離職後,必須把手裡持有的A類按照市價賣給公司。這樣既能保證我們有足夠的票獎勵新的優秀員工,也能保證公司董事會對公司的絕對掌控權。”

“這件事你回去後,召開董事會大家商量一下,拿出一個詳細的計劃給我。”郭守雲點頭後道。

“是!…權激勵計劃後得到的資金如何使用?”

850億元的市值,5億,可以回籠212.5億元。這麼一大筆錢當然要提前規劃如何使用。

“作爲太平洋能源集團的CEO,你覺得我們應該向哪發展?”

“在亞洲和南洲等新興市場,我們已經投資了足夠多的資金,是時候擴大我們在歐洲的份額了。”喬納森·韋爾堅定道。

“這麼說你已經有目標了?”

“意昂集團!”

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