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後世，無論是京東、國電、蘇寧易購幾乎都是這麼玩的。尤其是京東，幾乎每年賬面都是虧損。但偏偏它的價卻越虧越高，何解？究其原因主要有兩點：第一，京東一直在發展，在電商領域的份額越來越高。第二，資本運作，每年過千億的營收，通過合理的資本運作，那怕只有1%的增長，也是10億華夏幣的量。而且，以華夏房地產的火熱程度，隨便投資一些都不只是1%！

現在郭守雲按照京東模式來打造網易，兩者自然也要走一樣的道路。

看到丁雷點頭後，郭守雲繼續道：“完一線城市的佈局後，接下來我們要在3~6年，完二線城市六小時購圈的佈局。當然，考慮到生鮮、水果的時效，我所說的六小時購是相對的。只要保證70%以上的貨能做到就可以了！至於後面的三四線城市，我們需要更長的時間來發展！”

按照郭守雲的估計，等到網易完二線城市佈局的時候，差不多就是‘互聯網+’時代來臨了。線下實店將變得重要，那時候的策略肯定跟現在肯定不一樣。因爲時間度太大，所以現在也不必多說。免得給網易的發展造不必要的思想混。而且，科技圈有一個‘領先半步’的鐵律。

意思是說，你比大衆水平領先半步就會取得功。但如果領先一步就會失敗。最佳的例子就是當年國的銥星計劃和協和客機。先進是足夠先進，可惜太先進了，遠超出了人們的實際需求。

聽完，思慮片刻後丁雷道：“我們的資源大量的集中在一二線城市，那全國其它地區呢？放棄嗎？”

“當然不，在我們自建流還無法達到的地區，在顧客下單後，可以把流給其它流企業派送！當然，時間可能會慢一些！”

“最後的問題，網絡遊戲方面，網易可以建立自己的研發系統嗎？”

迎著丁雷的炯炯目，郭守雲笑了笑，“當然！以後網絡遊戲作爲網易的核心業務之一，自建研發系統是必不可的過程。至於會跟矩陣遊戲形競爭，老實說，對此我是喜聞樂見的。畢竟，競爭纔會誕生出更優秀遊戲研發者。另外，騰訊也是一樣，如果你們對網絡遊戲興趣，以後等有資本也可以涉足其中。”

馬華騰眼中一閃，“這樣的話是不是會造集團部資源耗損？畢竟騰訊和網易可是兄弟公司？”

丁雷也隨之沉默的點了點頭。

“世界上沒有兩條絕對平行的線。我之前給你們規劃邊界，只是讓你在前期把有限的資源集中到各自最合適的領域，先鞏固住自己的地位。等到你們都長起來，很自然就會覬覦新的行業！這將是整個公司高層集的意志，我作爲大東固然可以強行扭轉，但個人與集對抗的事，智者不爲！”郭守雲搖了搖頭。

以後華夏互聯網發展模式跟國是兩個不同的極端，國更多的是專注，而華夏更多的是橫向擴張，俗稱‘互聯網生態圈’。看看BTA，幾乎每一個互聯網行業他們都涉及了。最典型的例子：阿里屢敗屢戰，卻依然在社上初心不改；騰訊歷經失敗也依舊熱衷電子商務；百度雖然規模小點，但同樣涉及到了視頻、網絡小說等多個領域。這樣的大趨勢，郭守雲不覺得自己能夠改變，而且他也不想改變。因爲整個華夏互聯網的大方向就是如此。

“這麼說，以後網易也可以向社區化發展？”

丁雷的話讓馬華騰心中一沉。

看了他一眼後，郭守雲點了點頭。

“當然！不過我不建議網易朝社區方向發展，你們沒有做社區的基因。另外，你們不要覺得涉足的行業越多越好。某種程度上，這有好。但你們要首先明確一點：不管從事哪個行業都要找準自己的定位。”

頓了一下後，“給你們舉個例子：微，想必你們都悉。1992年微買進FOX公司，進軍數據庫件行業。1995年推出MSN網絡服務，開始跟國在線展開競爭。1996年，微以及國的廣播業巨擘NBC聯合創立了MSNBC，一個綜合的24小時新聞頻道以及在線新聞服務供應商。除了上述這些，微涉及的行業還有不。不過不管功與失敗，微依舊是微。爲什麼他們有底氣可以對每一個自己興趣的行業足？因爲微很清楚它們的護城河是什麼！它們的基在哪！”

“作系統！”李瑜突然道。

郭守雲點了點頭，“沒錯。就是個人電腦作系統。在這一方面，全世界都沒有哪家公司可以挑戰微的霸權。所以單靠這個，微每個季度都可以從中賺取數十億元的利潤去投資自己興趣的行業，即便是失敗了，憑藉在作系統上的營收，它也很快會恢復。這就是微的本，也是他們敢於四擴張的底氣。”

“…如果騰訊和網易也打算像微那樣在你們興趣的行業投資。那麼就必須建立起自己的護城河。就像微之於作系統那樣，騰訊要建立起自己在即時通訊和社區領域的絕對霸權。網易要建立起自己在B2C電子商務領域的絕對霸權。只有如此，你們才能經得住風浪，不會像沙灘上的城堡那樣輕易覆滅！”

說到這裡，郭守雲想到了樂視。巔峰時的樂視市值過千億，大有爲BTA一員的架勢。可惜，盲目的橫向擴張，缺乏自己護城河的下場就是倒閉。

看著陷沉思中的馬華騰、丁雷和張智東，郭守雲語氣沉凝道：“我希最五年之，你們能專注的做好自己的主要行業，不要過分的橫向擴張。否則，我會行使大東的權力干涉公司的運營！”

大家好說好道，好商量，給屬下表達自己想法和意見的機會，有利於維持公司部團結和穩定。但有時候，一味講和很容易失去原則，也會讓自己這個大東失去威信。所以最好的辦法就是‘恩威並施’！甜棗要給，但大棒也要常備！

馬華騰、丁雷、張智東，甚至包括張磊和李瑜在的五人臉在郭守雲說完後都有了不同的變化。但相對而言，還是直面郭守雲的馬華騰和丁雷到的衝擊更大。

看著坐在自己面前，神威重的新老闆，馬華騰和丁雷表鄭重的點了點頭。

“好了，既然網易的事說完了。…老馬，下面就由你來吧！”

郭守雲笑著轉移了話題後，多緩和了一下剛纔凝重的氣氛。

馬華騰點了點頭，“昨天我跟智東討論了一晚上，主要的問題有兩個。第一，騰訊音樂網站的盈利問題？第二，網絡文學網站如何搭建？”

郭守雲考慮一番後道：“先回答你第一個問題！音樂網站想要盈利其實很簡單，把熱門歌曲的高部分節選出來，做一段彩鈴。放到網站上供手機用戶下載。兩角錢一首，正好也契合騰訊的無線增值服務。當然，這只是一方面，如果你們有心的話，也可以把網站的影響力延到線下，像一家音樂公司那樣運作，比如簽約歌手，聯繫演出等等！不過，短時間我不建議你們這麼做。”

“爲什麼？”張智東詫異道。

“因爲騰訊始終是一家互聯網公司。你們首先要考慮的不是每年能盈利多錢。而是應該關心每年的註冊用戶增長了多；用戶需要什麼樣的社區化容，並儘可能的滿足；用戶對網站有哪些意見，並儘可能的改正。這纔是你們作爲公司高層應該真正關心的地方。另外，騰訊和網易都是互聯網企業，我希你們記住，甚至刻到骨頭上。”郭守雲話聲一頓，神驟然變得嚴肅，“不管在任何況下，你們都應該堅持把‘用戶驗’放到企業發展的第一位。盈利只是滿足用戶驗之下的副產品，絕對不是主要目的。”

丁雷幾人對視一眼後，快速點了點頭。

郭守雲的話，以及對互聯網未來的看法，就像打開了一扇新的窗戶，讓馬華騰他們看到了與之前相比截然不同的風景。

當騰訊、網易和貝寶慢慢發展壯大。對華夏，甚至全世界都產生重大影響的時候，丁雷、馬華騰和張智東也陸續在公私場合，無數次談起這次流對他們企業經營思路所產生的重大影響。所以，這次‘倫敦之會’也作爲一項決定互聯網發展史的大事件被記錄下來。同時也了郭守雲傳奇一生不能不提的關鍵節之一，被後世各界津津樂道，不斷傳頌。

隨後，郭守雲又詳細的給馬華騰講解了一下網絡文學網站的搭建。這個他最悉了。所以，起點中文網，以及起點的VIP制度，全勤獎制度，20~30萬字上架制度，提前誕生了。