比如你向國的一家互聯網企業投訴，接待你的人並不是國人，而是印度的客服，爲你解決問題的也不是國人，而是國外包的印度公司。

也正是因爲涉及不到核心的研發，所以印度始終沒有出現一家世界級的科技公司，印度這個所謂的“件大國”，也拿不出一款世界知名的應用程序。

後世很多“印吹”天天說印度的IT行業多麼的強大，事實上早在2018年，深圳一座城市的IT產值，就超過了整個印度。而之後的幾年，差距還不斷的被拉大。

印度做件外包服務，實際上靠的就是碼農足夠多，然而科技發展到今天，件自化、機人諮詢技、大數據分析日漸，這對於“件苦力”的需求大減。

舉個簡單的例子，以前很多大企業的客服還都是人工，現在用的全都是智能AI服務，甚至很多網店都是AI客服了，就不需要人工。

件自化、AI職能以及大數據分析的發展，對於印度的IT行業而言，顯然是致命的打擊，印度缺乏核心技研發，只做外包服務的話，未來的IT產業，只有衰落這一條道路。

然而在2000年的時候，印度的件服務行業還是很強大的，班加羅爾聚集全世界最多的“件苦力”，爲歐國家提供服務。

也因此，這時候的班加羅爾正在大興土木，興建各種的建築和基礎設施，以滿足IT行業發展的需求。

一片工地上，一名印度司機正坐在挖掘機的駕駛室裡，優哉的擺弄著作桿。

司機所駕駛的這臺挖掘機，便是富康工程生產的。

不遠，幾個拾垃圾的，正一臉好奇的的盯著這臺挖掘機。

司機看了看這幾個孩子，大聲呵斥道：“都給我滾，這裡是你們能來的地方麼？”

幾個孩子嚇得趕快速跑開。

這幾個孩子是印度的“賤民”。

印度的種姓制度，將印度人分四個等級，從高到低分別是婆羅門、剎帝利、吠舍和首陀羅，除此之外，還有一個“不可接者”，也就是人們俗稱的“賤民”。

賤民在印度社會中的社會非常低下，甚至可以說是毫無地位，而且只能做最低賤的工作。

外國人可能很難區分印度人種姓，但是印度人卻一眼就能區分出來。

那位司機雖然不是高種姓，但也是看不起賤民的，被賤民的孩子這麼圍觀，司機心中非常不爽，他覺得賤民沒有資格觀看自己工作，於是直接將那幾個孩子罵走。

而賤民的孩子也知道自己賤如螻蟻，被有種姓的人罵了，只能趕離開。

趕走了孩子，司機繼續作玩絕技，只見司機又挖了幾鏟子，然後鏟子便有些挖不了，發機也開始冒煙了，隨後乾脆就直接熄火了。

“這挖掘機壞了！”司機非但沒有著急，臉上竟然出了一縷笑容。

挖掘機壞了，那麼他今天就可以休息了，而且工資還不拿！

“這次進口的挖掘機真不錯，三天兩頭的出故障，我也可以跟著一起休息了！”司機自言自語的說道。