在使館影業的發行支持下,三部影片實現了高額營收。
《巫布萊爾》總營收1億8120萬元,《王牌特工》總營收2820萬元,《死神來了》總營收1億1810萬元。
由于賣斷了海外版權,三部影片的營收當中,北收占據了大頭。
這些計算的都是賣斷的海外版權收,而不是索尼哥倫比亞手中的海外總收。
其實三部影片的海外票房總也非常不錯。
《巫布萊爾》海外票房收1億1351萬元,《王牌特工》海外票房收1670萬元,《死神來了》海外票房收7264萬元。
這些都是線上收,線下的收數據,作為發行方的索尼哥倫比亞影業本沒有公開。
面對海外市場,以前的使館影業只能賣斷海外版權,最起碼有近一半的海外收益,落到了海外發行方手中。
好在三部影片哪怕是賣斷海外版權,也是由使館影業代理發行,作為發行方的使館影業可以名正言順的從賣斷中取發行費用。
這三部影片,包括線上和線下,使館影業總計從中取了1億1155萬元。
使館影業的利潤當然沒有這麼高,這只是總收,去除人工、稅費、運營、律師費、會計師費用、以錄像帶店面為代表的渠道費用、相對論的借款利息以及海外渠道拓展等等支出,凈利潤為2830萬元。
沙海娛樂收要低很多,占據收大頭的是相對論娛樂購的《巫布萊爾》,屬于沙海娛樂的只有《死神來了》和《王牌特工》兩部片子。
而且相關收拿到手中之后,還有部分要跟投資商阿布扎比投資局和哈桑等投資人結算,營業收只有4120萬元。
作為制片方,更是各種費用的主要支出者,比如影片的工會費用,主創人員的后期獎金,市場調研費用等等。
沙海娛樂去除掉一系列費用的凈利潤只有864萬元。
這只是報表上的數字,實際上例如哈桑等人的分在的很多資金,都會長期留在沙海娛樂這邊。
利潤最高的是相對論娛樂,當初羅南是以相對論娛樂的份購《巫布萊爾》,在使館影業扣除各項收的以及各種渠道商費用之后,仍然有接近1億元歸相對論娛樂的賬上。
相比于《巫布萊爾》的高收,相對論娛樂付出的本太了,購買版權和主創組的票房獎金加起來也不過十幾萬元。
另外,相對論娛樂還有對兩家子公司的借款利息收400萬元。
這些并沒有計算羅南投資市的收益,由于羅南完全控三家公司,他已經讓瑪麗通過合法手續,將市上的收益轉到了他個人名下。
這筆資金高達4850萬元。
羅南這兩年期間,還有眾多的個人收,尤其1999年一年,作為三家公司的總裁,兩部電影的第一制片人,一部電影的宣傳營銷計劃制定者,他都是有相應收的,期間的年薪、編劇費用、制片人薪金、制片人分等等,合計高達1200萬元。
這還沒有計《致命彎道》和《人類清除計劃2》的制片人酬勞。
就跟當初《人類清除計劃》劇組一樣,即便是羅南絕對控的公司,該拿的酬金他一分錢也不會拿。
不說別的,這也能攤薄影片的盈利。
單是《諜影重重》這樣一部中等偏上規模的制作,羅南的制片人薪金就高達300萬元,編劇酬勞5萬元,并且擁有百分之一點五的票房分。
這是制片人的合法收。
羅南擔任制片人的影片,《人類清除計劃》和《死神來了》,一部北票房過億,一部全球票房過億,制片人薪酬自然水漲船高。
雖然制片人無法像一線導演和明星那樣,單單片酬就拿到2000萬元,但杰瑞-布魯克海默這樣的金牌制片人,單部電影薪金高達千萬元,還有各種后期收分。
投資可以抵稅,羅南從個人收中出5000萬元,準備等待機會進行投資。
馬上就到四月份的報稅季,這方面的工作都有專業人員去做,羅南也不用太過關注,卻一再提醒不要稅稅。
各種合法避稅手段可以用,但風險太大的舉措,暫時不適合。
相對論娛樂目前抗風險能力太差,如果惹上國稅局,說不定就會完蛋。
羅南苦心經營兩年,數次站在鋼上跳舞,甚至不惜坑蒙拐騙,終于得到了收獲。
當初阿布扎比投資局以1億元投資,3億元注資的條件來換取他手中大部分份,被他拒絕了,如今哪怕是翻倍,羅南也會毫不猶豫的拒絕。
年營收超過3億元的電影公司,放在好萊塢已經可以勉強劃到中等規模電影公司的行列中了。
關鍵的是,相對論娛樂擁有一般中等電影公司無法及的發行渠道!
只要海外發行渠道建,能夠功在海外發行兩到三部影片,單單使館影業的價值就不止五億元!
但羅南不會賣,發行會源源不斷帶來收益。
相對論娛樂沒有上市,不需要公開業績報表,羅南也沒有公開的打算,1999年能有這麼高的收,《巫布萊爾》的功是關鍵。
不過他相信,隨著公司規模擴大,制作或者發行的影片數量增多,以后每一年的收都會有所增加。
功發行《巫布萊爾》,帶來的收益甚至超過同期投資市。
后續加上在錄像帶和DVD線下的陸續投,這部影片總投資不到2400萬元,換來了1億8120萬元營收。
刨除掉那些一年投資10萬元拍兩部片子,卻撞大運在錄像帶和DVD市場上收百萬沒有的小公司,在所有中等規模以上的電影公司中,羅南覺得相對論娛樂的利潤率能排在前幾名。
好萊塢六大公司的凈收很高,但利潤率一向不高,八十年代還有百分之十五,到九十年代中后期,利潤率降低到了百分之五左右。
這是六大公司公開的數據,它們全都是上市企業,其中有沒有貓膩,羅南也不知道,恐怕只有六大的核心人員才清楚。
相對論娛樂手中握有大筆資金,除了預留必須的流資金之外,其余資金投資出去,才能實現最大的價值。
如今,使館影業已經初步擁有了線上發行渠道,羅南的目落在了線下發行方面。
線下發行最為重要的是電視臺播放、錄像帶和DVD租售,以及周邊衍生品開發。
如今北但凡規模大點的電視臺,早已收歸大型集團所有,而且價值都在數十億元到上百億元不等,比如迪士尼并購ABC電視臺,花費高達190億元。
四大電視網其他的三家,CBS是維亞康姆所有,NBC的控方是通用電氣,福克斯電視網屬于二十世紀福克斯,也就是新聞集團的子公司。
其他的像MTV、迪士尼電視臺、華納電視臺和HBO等等,也各有下家。
這些傳統的電視臺本不是羅南現在能夠奢的。
胡朝這些傳統集團的領域手,估計他和相對論娛樂會被揍的滿地找牙。
周邊衍生品開發方面,好萊塢真正做的出其實只有迪士尼一家,其他公司大多是采取授權的方式,將人形象或者其他版權授權給其他廠家,拿一筆價值不菲的授權費,然后再從后期銷售收中。
羅南暫時沒有別的辦法,也只能走這條有功模式的路。
再就是錄像帶和DVD租售了,這是羅南的下一個目標。
如今,全最大的錄像帶和DVD租售商是百事達,也就是羅南賣掉那部《絕地逢生》,籌集到第一次阿布扎比之行費用的公司。
羅南做過足夠多的了解。
百事達是全第一大錄像帶和DVD租售連鎖品牌,目前屬于薩默-雷石東的維亞康姆控。
這也是使館影業的線下發行合作方之一。
羅南對百事達沒有想法,也無能無力,真正的目標是一直讓人盯著的奈飛。
這家公司一年多來有所發展,規模卻始終有限,盡管北互聯網發展速度,普及率還是不夠高。
另外,限于資金問題,奈飛始終沒有拿到大規模的影片授權,能夠提供的影片數量有限。
羅南雇傭的那家調查公司,每周都會給他發相關報告,這個時期的奈飛雖然搭建出了框架,但真的很苦。
沒有足夠的影片授權,就無法吸引到大規模的用戶,沒有數量龐大的用戶,就吸引不到投資方的投資,沒有投資,奈飛又買不到更多影片授權。
如今市已經開始,作為典型的互聯網公司,奈飛必然會到嚴重沖擊,日子會更加不好過。
羅南代人盯奈飛,等待最合適的機會。
2000年3月,納斯達克綜合價指數出現一個大的下跌,隨后便一瀉千里,無數投資者本無歸。
羅南不想起了電影《華爾街》的臺詞。
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